Estrategia de Activos
El modelo de Negocios que te trajo hasta aquí no te llevará al siguiente nivel
El entorno cambió: clientes más exigentes, costos apretados, canales fragmentados y nuevas tecnologías. Para sobrevivir y crecer, el modelo de negocio y la marca deben adaptarse.
Modelo de Negocios
Tradicionalmente, muchas empresas han dependido de transacciones puntuales. Hoy conviene evolucionar hacia ingresos recurrentes (planes, suscripción o pago por uso), estructuras de costos más variables (arrendar vs. comprar) y ofertas orientadas a resultados con acuerdos de servicio. Con ello disminuye el riesgo (flujo de caja más estable, menor concentración, costos ajustables) y aumenta el valor (mayor previsibilidad, mejor planificación y mejor percepción de bancos e inversionistas).
Valor de la Marca
La marca trasciende lo visual: es un sistema de confianza sustentado en una promesa clara, evidencia (casos y testimonios) y una experiencia consistente en cada punto de contacto. Esto reduce el riesgo comercial (atrae clientes adecuados, menos dependencia de descuentos, mayor retención) y eleva el valor (mejor capacidad de fijación de precios, ciclos de cierre más breves y mayor valoración ante financiamiento o socios).